Wir werden alle anfangen, für die Energiewende zu bezahlen

Posted On: Januar 5, 2022

– Es gibt keine globalen Richtlinien, was getan werden muss, damit die Menschen bereit sind, alle möglichen Opfer im Zusammenhang mit dem Umweltschutz zu akzeptieren. Fest steht – wie Franz Timmermans bei der Ankündigung des „Fit for 55“-Pakets betonte – die angenehme Zeit der schmerzlosen Veränderungen geht zu Ende, jetzt zahlen wir alle für die Transformation – Bartłomiej Pawlak, Vizepräsident des Polnischen Entwicklungsfonds , sagt in einem Interview mit CIS.PL.

– Auf der einen Seite haben wir politische Faktoren, die beispielsweise den Anstieg der Gaspreise, insbesondere Gasimporte aus Russland, maßgeblich beeinflussen. Andererseits haben wir auch den Einfluss der EU-Klimapolitik.

Europaweit fragen wir uns, wohin uns das führen wird und inwieweit wir die Energiepreise in größerem Umfang absorbieren können, d. h. inwieweit Preiserhöhungen die öffentliche Meinung nicht von den vorgesehenen Richtungen und Geschwindigkeiten der Transformationsprozesse abschrecken werden .

– Es besteht ein solches Risiko, da die Franzosen, die Deutschen und die Briten darauf achten. Ein gutes Beispiel ist der Ansatz nicht nur der Experten selbst, sondern auch der Medien wie The Economist, die stark in die Prozesse der grünen Transformation eingebunden sind. Vor etwa zwei Monaten begann die Wochenzeitung, den Ton ihrer Erzählung etwas zu ändern und darauf hinzuweisen, dass die öffentliche Meinung mit drastisch steigenden Strompreisen konfrontiert ist und beginnen könnte, sich von der enthusiastischen Unterstützung der Energiewende abzuwenden.

Nun stellt sich die grundsätzliche Frage, inwieweit die Politik angesichts der sich wandelnden öffentlichen Meinung in der Lage sein wird, das hohe Tempo des Wandels aufrechtzuerhalten.

– Diejenigen, die sich entschieden für die Strategie der Transformationsbeschleunigung einsetzen, müssen nach zusätzlichen Anreizen und Argumenten suchen, die die entstehenden Mehrkosten für die grüne Transformation und den Lebensstilwandel hin zu einem umweltschonenderen Lebensstil der Bevölkerung rechtfertigen.

Zusätzliche Anreize. Was könnten sie sein?

– Argumente wie die katastrophalen Auswirkungen des Treibhauseffekts, die negativen Auswirkungen der CO2-Emissionen auf die menschliche Gesundheit und die Wirtschaft sowie die durch Umweltverschmutzung verursachten Veränderungen unserer Umwelt sind noch stärker stichhaltig. Obwohl schon heute der alarmistische Ton angeschlagen wird, der bei einem Teil der Öffentlichkeit fast neurotische Reaktionen hervorruft, die mit Entsetzen auf die Parolen „Unser Planet stirbt“ oder „Es ist zu spät“ reagiert.

Es gibt jedoch keine globalen Richtlinien, was getan werden muss, damit die Menschen bereit sind, alle möglichen Opfer im Zusammenhang mit dem Umweltschutz zu akzeptieren. Fest steht – wie Franz Timmermans bei der Ankündigung des „Fit for 55“-Pakets betonte – die angenehme Zeit der schmerzlosen Umstellung ist vorbei, jetzt zahlen wir alle für die Verwandlung. Wie Sie sehen, sind diese Worte wahr. Daher die Frage nach der Opferbereitschaft.

Es hängt wahrscheinlich von der Größe und dem Ausmaß dieser Opfer ab.

– Stimmt. Wenn es sich um eine kleine Skala handelt, die symmetrisch, allmählich und stetig eingeführt wird, sollte sie nicht auf sehr starken Widerstand stoßen. Anders kann es sein, wenn sich herausstellt, dass wir es mit abrupten Veränderungen zu tun haben. Beispiel? Wir haben eine Situation, in der ein drastischer Energieanstieg dazu geführt hat, dass dringend Hilfsprogramme geschaffen werden müssen, um die Ausgrenzung von Energie zu vermeiden.

Es stellt sich heraus, dass die Mittel aus dem ETS nun dazu verwendet werden sollen, den Prozess des Energieausschlusses zu stoppen. Wir schaffen selbst ein quasi-zusätzliches Steuersystem, wir treiben die Preise in die Höhe und verteilen die erwirtschafteten Gelder schließlich an die ärmeren Verbraucher.

All dies ist damit begründet, dass wir immer noch eine technologische Lücke zwischen Technologien haben, die als schmutzig gelten, ihr Leben beenden, die stabil, beherrscht, bekannt und kostenbegrenzt waren, und sauberen Technologien, die nicht stabil oder nicht vollständig beherrscht sind, nicht vollständig beherrscht. Am Ende haben sie den Markttest bestanden, müssen also von verschiedenen Subventionen profitieren.

Die oben beschriebenen Probleme lassen uns jedoch nicht mit gefalteten Händen in die Realität schauen und auf ideale Lösungen warten.

– Bestimmt. Bei erneuerbaren Energien gibt es einen kontinuierlichen technologischen Fortschritt. Wind- oder Photovoltaikprojekte können auf eine zunehmende Investitionsförderung durch Banken und Fonds zählen. Ein Beispiel ist ein neues Instrument, das wir gemeinsam mit der Bank Pekao vorbereiten und das die Finanzierung von Investitionen in große Erneuerbare-Energien-Projekte außerhalb des Auktionssystems ermöglicht.

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Wir müssen jedoch bedenken, dass ein zu schneller Übergang von der alten Kohletechnologie zu den neuen erneuerbaren Energien das Risiko von Stromausfällen und Krisen aufgrund der Abhängigkeit von Wetterbedingungen oder der politischen Situation erhöht. Eine wichtige Herausforderung in den kommenden Jahren ist daher die Schaffung von Energiespeichern.

Damit meinen Sie: Lassen Sie uns nicht so schnell auf Kohle und Gas verzichten?

– Was meinst du mit „so schnell“? Heute ist es schwierig, Kohleblöcke zu ersetzen, geschweige denn Gasquellen. Polen hat sich wie Deutschland einen langen Horizont angeeignet. Wenn es nicht notwendig ist, würde ich diese Prozesse nicht beschleunigen, sondern versuchen, eine langfristige, stabile Strategie zu verfolgen.

Wir alle wissen, was wir in Europa erreichen wollen; zur Klimaneutralität im Jahr 2050. Aber niemand weiß so recht, wie die Führungsstrategie aussehen soll.

Wir sagen: Wir steigen aus der Kohle aus, wir verlassen Gas als Übergangsbrennstoff, wir entwickeln erneuerbare Energien, wir setzen auf Elektromobilität, irgendwann kommt Wasserstoff, wir diskutieren über Atomenergie, aber es gibt eine Kernfusion am Horizont jedoch als extrem nebliges, unkontrolliertes Thema. Dies sind alles Annahmen und Prämissen und keine gründlich analysierte und begründete Strategie.

Nach dem Unfall in Fukushima haben die Japaner ihre Kernreaktoren abgeschaltet und ihre Kohlekraftwerke im großen Stil ausgebaut. Dies zeigt, dass es Länder gibt, in denen Trends ganz anders als bei uns sein können.

Diese Frage wird seit vielen Jahren gestellt. Die Europäer setzen sich ehrgeizige Klimaziele, während andere große Volkswirtschaften dies nicht tun. Machen unsere übermäßigen Opfer oder Belastungen Sinn?

– Unter Berücksichtigung der ungünstigen Klimaphänomene sind diese Opfer sinnvoll. Wir haben die Chance auf einen großen Technologiesprung, der neue Lösungen einführt, auf denen die wirtschaftliche Entwicklung vieler Länder, darunter auch Polens, basieren kann.

Wir versuchen zu analysieren, welche Schlussfolgerungen wir für die polnische Wirtschaft ziehen können, denn jeder Transformationsprozess kann ein Verlierer oder ein Gewinner sein. Sie können auch eine Politik verfolgen, die uns einerseits vor den größten Erschütterungen schützt und uns andererseits die Möglichkeit gibt, diese Prozesse zu nutzen und die Transformation unbeschadet zu verlassen.

Was bedeutet das in unserem Fall?

– Dies ist eine Modernisierung der Wirtschaft, eine Transformation, aber nicht vollständig importiert.

Welche Rolle spielt PFR bei der grünen Transformation?

– Wir sind nicht zufrieden mit dem Transformationserfolg auf Basis der prozentualen Berechnung des Anstiegs von Ökostrom im Energiemix. Dies ist natürlich erforderlich, um zu wissen, ob wir in die richtige Richtung gehen und mit anderen Schritt halten.

Es ist jedoch sehr wichtig, inwieweit wir in dieser ganzen Reihe von enormen Prozessen, die uns erwarten, nicht nur wirtschaftlich, sondern auch zivilisatorisch, die polnische Wertschöpfungskette aufbauen oder stärken können. Das heißt, inwieweit werden wir in der Lage sein, die polnische Wirtschaft, polnische Unternehmen, Start-ups und lokale Regierungen zur Nutzung nativer Lösungen anzuregen.

Wie lässt sich das in konkrete Fakten umsetzen?

– Eines der Elemente unserer Strategie ist ein Angebot für polnische Entwickler, die Investitionen für große Player vorbereiten. Zusammen mit der Bank Pekao sind wir auf dem letzten Weg, ein Projekt zu starten, dank dem polnische RES-Entwickler Co-Investoren in Solar- und Windprojekte werden.

Bank Pekao bietet Fremdfinanzierung, wir haben das notwendige Kapital, um eine Fremdfinanzierung zu starten. Es muss auch eine Eigenleistung des Anlegers vorliegen.

Wir wollen, dass das Unternehmen möglichst lange in polnischer Hand bleibt. Selbst wenn der polnische Unternehmer nach Abschluss der Investition sein Vermögen verkauft, ist es viel mehr wert, als wenn er es in der Entwicklungsphase verkaufen würde, wenn er höchstens eine Baugenehmigung hat.

Das zweite Element ist die Suche nach polnischen Technologieunternehmen, die eine PFR-Finanzierung nutzen möchten. Wir wollen ihnen begegnen, damit sie in Polen wachsen, sich nicht zu schnell verkaufen und nicht von ausländischen Konzernen aufgesogen werden.

Die dritte Richtung sind Start-ups. Im August hat PFR Ventures den ersten PFR GreenHub-Dachfonds in der EU aufgelegt, der 200 Millionen PLN für Investitionen in Startups bereitstellt, die im Bereich grüner Technologien tätig sind. Die ersten Green Funds mit PFR-Fonds werden im ersten Halbjahr 2022 erscheinen. Das Interesse ist groß, auch aus dem Ausland.

Die vierte Richtung sind lokale Regierungen. Wir versuchen, Unternehmen zu unterstützen, bei denen es keine Investorenschlange gibt. Wir tun dies durch verschiedene Formen der Unterstützung; beratend oder technisch.

Wir sind Verfechter der öffentlich-privaten Partnerschaft. Basierend auf unserer Erfahrung mit thermischen Abfallbehandlungsanlagen wollen wir lokale Regierungen unterstützen. Dies ist ein sehr schwieriges und brennendes Thema, das die Taschen der Polen trifft, die immer mehr für das Sammeln von Abfällen bezahlen, mit denen nicht ganz klar ist, was sie tun sollen.

Wir realisieren derzeit das größte PPP-Projekt in Polen; ITPO, dh ein Blockheizkraftwerk in Olsztyn. Basierend auf den Erfahrungen aus Olsztyn und Poznań wollen wir den Kommunalverwaltungen zeigen, dass sich diese Richtung auszahlt und die Lücke schließen kann, die Kohleheizkraftwerke hinterlassen.