Hersteller von Sensoren und Maschinensteuerungen Elobau hat nicht auf den Plan der Regierung gewartet, seinen Klimafußabdruck zu reduzieren. „Seit 2010 sind wir bis zu unserem Portal emissionsneutral“, begrüßt Patrick Löw, Vorstand für nachhaltige Entwicklung des baden-württembergischen Familienunternehmens.

Mit seinen Photovoltaikanlagen und zwei Mikrogasturbinen sichert das Unternehmen mit tausend Mitarbeitern nicht nur den eigenen Energieverbrauch, sondern produziert sogar Überschüsse. Seit 2013 werden alle Neubauten nach Energie-Plus-Standard gebaut und Holz statt Stahlbeton bevorzugt.

Reduzieren Sie den Fußabdruck der Lieferanten

Die Bemühungen des Unternehmens enden nicht bei Gebäuden und Energie. „Wir berücksichtigen auch vor- und nachgelagerte Emissionen, sogenannte Level 3, also von unseren Lieferanten“, betont Patrick Löw. Dazu kauft das Unternehmen 96 % seiner Ersatzteile in der Europäischen Union und achtet darauf, so viel wie möglich Kunststoffe aus biologischem Anbau zu verwenden.

Allerdings berücksichtige die Regierung in ihren Zielen nur die Ebenen 1 und 2, also das, was am Standort selbst produziert werde, bedauert Patrick Löw, und nicht diese Ebene 3, die die vor- und nachgelagerte Produktion einschließt.

Im ersten Fall werden 185 Tonnen CO₂ werden für Elobau-Installationen hergestellt. Bei der zweiten, einschließlich Lieferanten und Kunden, gehe es um 8.000 Tonnen, betont er. Das KMU hat seine Emissionen bereits um 100 % beim Strombezug und um 65 % bei der Verbrennung zu Heizzwecken reduziert. „Es ist also sehr schwierig, den CO-Preis weiter durchzugehen₂ die die Regierung vorschlägt“.

Amortisieren Sie sich über sieben Jahre

Auch Mobilität sei „eine echte Frage“. In der Kleinstadt Leutkirch, 200 Kilometer von Stuttgart entfernt gelegen, ist das Unternehmen ohne Auto nur schwer zu erreichen. Die Uhr berücksichtigt das Fortbewegungsmittel der Mitarbeiter: Fahrrad, Fahrgemeinschaft oder Privatauto. Seit 2021 fahren alle neuen Servicefahrzeuge ausschließlich mit erneuerbarer Energie.

Bei einem Jahresumsatz von 115 Millionen Euro haben diese mit mehreren regionalen Preisen ausgezeichneten Anstrengungen einen hohen Preis. „Die Investition amortisiert sich über fünf oder sieben Jahre“, versichert der Direktor für nachhaltige Entwicklung, insbesondere angesichts steigender Energiepreise. Für den Erben und Chef von Elobau, der den Wandel vor mehr als zehn Jahren angestoßen hat, Michael Hetzer, geht es auch um „das Gemeinwohl und den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg“.