Im März, Tage vor Beginn der WM, habe ich hier die Ergebnisse der ersten Studie „Driving to Engage“ veröffentlicht. produziert von SportsValue Consulting, vom Sportmarketingspezialisten Amir Sommogi, in Partnerschaft mit Zeeng, das die digitale Präsenz in Netzwerken überwacht.
Damals stach Hamilton und Ferrari heraus. Der siebenmalige Champion hatte 32 Millionen Follower in den vier analysierten Netzwerken _Twitter, Facebook, Instagram und YouTube_, mehr als jeder andere Fahrer oder jedes andere Team. Ferrari hingegen hat sein riesiges Image bewahrt. Obwohl sie ein sehr schlechtes Jahr 2020 erlebt hat, war es die Marke, die die meiste Aufmerksamkeit von der Presse erhielt.
Neun Monate und eine unvergessliche Welt später hat sich viel verändert.
Auch für seine Aktivitäten abseits der Rennstrecke bleibt Hamilton in der digitalen Welt unschlagbar. Der Engländer fügte seinen Netzwerken weitere 7 Millionen Follower hinzu und erreichte 39 Millionen. Das ist ein beeindruckendes Wachstum von 22 %.
Zweiter unter den Fahrern war im März Ricciardo mit 7 Millionen. Heute ist es Verstappen, der knapp unter dem Australier lag und mittlerweile 12 Millionen Follower hat.
„Hamiltons Stärke verdient es immer, hervorgehoben zu werden. Er ist eine ganze Sportart wert“, sagt Sommogi. „Es war ein sehr interessantes Jahr für die F1 und noch mehr für die digitale Welt, die immer mehr junge Leute anzieht, ein Publikum, das vernetzter ist als ältere Leute. Je jünger Sie auf Ihrer Plattform sind, desto höher ist Ihr F1-Niveau die Verjüngung seines Geschäfts und seiner Marketingvision.“
Interessanterweise macht der siebenfache Champion eine Auszeit von den Netzwerken: Er hat seit Abu Samstag nichts mehr gepostet Dhabi.
Unter den Teams hatte Mercedes 22 Millionen, während Red Bull 19 Millionen hatte. Der Auftrag bleibt, aber beide sind gewachsen und der Abstand kleiner: 24 Millionen x 22 Millionen. An dritter Stelle steht Ferrari mit 17 Millionen, dicht gefolgt von McLaren mit 16 Millionen.
Und das italienische Team wurde von der Spitze der digitalen Effizienz entfernt, die berücksichtigt drei Dimensionen: journalistische Berichterstattung, Agieren in sozialen Netzwerken und digitale Wirkung
Jetzt steht Mercedes an erster Stelle, und ich habe den Eindruck, dass dies auch mit Hamiltons Rolle in humanitären Angelegenheiten und in der Modewelt zu tun hat. Jeder Bericht oder jede journalistische Kolumne über Englisch zitiert auch das Team. In einer automobilen Anspielung nutzt die deutsche Marke das Vakuum ihres Haupttreibers.
Die Studie analysiert auch die Leistung von Marken und Piloten in jedem Netzwerk. Und an dieser Stelle gibt es auch einige interessante Funde.
Hamilton ist der König von Instagram. Von den sechs Posts mit den meisten Likes während der Meisterschaft wurden fünf vom Engländer und einer von Verstappen veröffentlicht.
Holländer schneiden auf Facebook besser ab. Von den sechs Posts mit den meisten Likes während der Meisterschaft wurden drei von ihm veröffentlicht, zwei von Hamilton und einer von McLaren.
Auf YouTube gibt es nichts für jeden: Humorvolle Posts mit tollen Einblicken bescherten McLaren drei der sechs beliebtesten Videos des Jahres, im Vergleich zu zwei von Red Bull und einem von AlphaTauri.
Das englische Team führt auch bei der Anzahl der Aufrufe auf YouTube, obwohl es bei der Konstrukteurs-Weltmeisterschaft nur Vierter wurde. Anfang des Jahres war es nur Fünfter in dieser Rangliste. Der Sprint hat alles mit der guten Laune ihrer beiden Piloten Norris und Ricciardo zu tun und mit ihrer Art, über sich selbst zu lachen.
Es ist ein weiterer Beweis für die Distanz zwischen sportlicher Leistung und Inhalt. Kurzum: Wenn der Inhalt gut produziert ist, werden die Leute dich beobachten, unabhängig von deiner Leistung im Sport.
SportValeu-Studie zur digitalen Effizienz in der Formel 1
Bild: SportValue
Wie ich im März schrieb: „es ist nicht nur die Strecke, es ist nicht nur der Platz, es ist nicht nur das Feld“.
Um einen Sport zu verfolgen und zu verstehen, ist es heute auch wichtig, seine Leistung im digitalen Universum zu betrachten. Auch weil ein Großteil der Investitionen, die Teams und Sportler erreichen, in den sozialen Netzwerken ein Gegenüber sucht.
Je effizienter Sie im digitalen Bereich sind, desto größer sind Ihre Chancen, im Sport weiter zu wachsen.
„Web pioneer. Typical pop culture geek. Certified communicator. Professional internet fanatic.“
