BERLIN (AP) – Die Bundesregierung hat am Mittwoch den Verkauf einer Chipfabrik an die schwedische Tochtergesellschaft eines chinesischen Unternehmens blockiert, ein Schritt, der kommt, während Berlin sich mit seiner zukünftigen Annäherung an Peking auseinandersetzt.
Der Kabinettsbeschluss folgt auf eine kürzlich erfolgte Einigung über die Investition einer chinesischen Reederei in ein Containerterminal in Deutschland und einen Besuch von Außenminister Olaf Scholz in Peking in der vergangenen Woche.
Der Schritt wurde erwartet, nachdem das deutsche Unternehmen Elmos diese Woche gesagt hatte, dass ein 85-Millionen-Euro-Verkauf seiner Dortmunder Chipfabrik an die schwedische Firma Silex Microsystems AB mit ziemlicher Sicherheit verboten würde. Laut der deutschen Presse gehört Silex dem chinesischen Unternehmen Sai Microelectronics.
Wirtschaftsminister Robert Habeck erklärte, die Regierung habe auch eine zweite Investition eines Investors außerhalb der Europäischen Union blockiert, nannte aber keine Details, da die Angelegenheit noch dem Geschäftsgeheimnis des beteiligten Unternehmens unterliege.
Mit dem Stopp beider Deals argumentierte Habeck, Deutschland müsse seine Sicherheit wahren und „es besteht eine besondere Notwendigkeit, kritische Produktionsbereiche zu schützen“.
„Wichtig ist die politische Botschaft, dass wir uns in einer offenen Marktwirtschaft befinden, dass ausländische Investitionen – auch aus Ländern außerhalb der Europäischen Union – willkommen sind, aber eine offene Marktwirtschaft keine naive Marktwirtschaft bedeutet“, sagte er . zu Reportern.
Regierungen im Westen waren in letzter Zeit besorgt über Chinas technologische Ambitionen und seine Außenpolitik. Die Vereinigten Staaten und andere Regierungen haben ihre Kontrollen für den Zugang zu Mikroprozessoren und anderen Technologien verschärft.
Die fast einjährige Amtszeit von Scholz signalisiert eine Abkehr von der handelsbasierten Herangehensweise ihrer Vorgängerin Angela Merkel an China. Sie will demnächst eine „breite China-Strategie“ erarbeiten.
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