Tribun. Der deutsche Begriff von „Mittelständische Unternehmen“ bezeichnet die große Zahl der Familienunternehmen, die das Rückgrat der deutschen Wirtschaft bilden. Der Begriff ist nicht gleichbedeutend mit dem, was wir in Frankreich KMU und ETIs (mittelständische Unternehmen) nennen. Weil der Mittelklasse ist kein statistisches Konzept. Es ist ein kultureller Begriff, der auf Prinzipien basiert, die oft als Werte aufgestellt werden.

Das erste dieser Prinzipien ist die strategische Ausrichtung. das Mittelklasse mag keine Diversifizierung und konzentriert sich weiterhin auf einen technischen Beruf. Die „Hidden Champions“ sind in einer Nische positioniert, in der sie ihre Produkte weltweit verkaufen können, der breiten Öffentlichkeit jedoch unbekannt bleiben. Es ist nicht ungewöhnlich, einen Führer der Mittelklasse bekräftigen, dass er nicht danach strebt, ein Führer zu sein, sondern „seine Arbeit so gut wie möglich zu machen“.

Das zweite Prinzip ist die Suche nach einer ausgewogenen Entwicklung, das Gegenteil des Start-ups. Hier kein exponentielles Wachstum oder systematische Anziehungskraft auf Investoren. Das Wachstumstempo wird durch Eigenfinanzierungskapazitäten bedingt. Der Führer eines mehr als hundertjährigen Unternehmens aus Mittelklasse wird sich fast entschuldigen, nicht schneller erwachsen zu werden. Aber er wird seinen Hang zum Wachstum unterstreichen, das die wichtigsten Bilanzen des Unternehmens respektiert.

Endlich, das Mittelklasse kümmert sich um den einzigartigen immateriellen Vermögenswert, der sein relationales Kapital darstellt, nämlich seine Interaktionen mit Mitarbeitern, Gewerkschaften, Kunden, Lieferanten, Entwicklungspartnern und regionalen Interessenvertretern. Große Unternehmen in Mittelklasse haben ihren Sitz nicht in Berlin oder in einer Landeshauptstadt, sondern in einem kleinen Dorf oder mitten auf dem Land. Sie bewässern die Gebiete, ziehen junge lokale Talente an und bilden sie aus.

Ein effizientes Modell

Da ich die Möglichkeit habe, auf beiden Seiten des Rheins einzugreifen, kann ich dies bezeugen: die Mittelklasse Französisch existiert, auch wenn es weniger dicht und vermascht ist als in Deutschland. Und er hat nichts zu beneiden Mittelklasse Deutsch in Bezug auf Menschlichkeit, Industriegenie, strategischen Einfallsreichtum und Engagement für das Territorium.

Hören wir also auf, die Klage „dreimal mehr mittelständische Unternehmen in Deutschland als in Frankreich“ aufzuwärmen und uns zu fragen, wie wir das umsetzen können Mittelklasse in Frankreich ! Lassen Sie uns stattdessen die Spuren identifizieren, um dem noch mehr Sichtbarkeit und Robustheit zu verleihen Mittelklasse Französisch.

Zuerst lehren wir das Modell Mittelklasse in unseren Managementschulen, die weiterhin von angelsächsischen Modellen und der Figur des Big Business dominiert. Kein Wunder, wenn sich die Studierenden primär an Großgruppen oder Start-ups orientieren. Doch auch wenn sie heute von den Herausforderungen der Übertragung, dem Aufkommen der Digitaltechnik oder der tiefgreifenden Transformation von Sektoren wie dem Automobil, Mittelklasse bleibt ein effizientes und attraktives Entwicklungsmodell.

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